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《赢在中层》

如何打造中国企业新中层

时 间：2008年04月03日

地 点：重庆富丽大酒店

主讲嘉宾：方永飞

■ 8020人才网董事长兼CEO，杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁；品牌课程《赢在中层》创始人，被誉为“中层管理培训第一人”
■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁■ 被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”
■ 北京时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问，浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师
■ 美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》等畅销书作者
■ 中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持华为、东信、中国移动、中国联通、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、等企业特训。

【课程背景】
企业中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉。大量的案

例和事实证明：企业中层对于一家企业是否成功起到了80％的作用！企业中层的素养与能力已经

成为企业纵深发展的软肋，“中层革命”迫在眉睫！高效能企业中层短缺的问题也逐渐成为中国

企业最核心的问题，经理人断层时代已经来临！

如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业面

临的又一问题！

【培训风格】 

●  方永飞老师培训风格大气奔放，幽默诙谐，注重细节引导，擅于以问题带动思考，追求的不仅是一时的效果，更看重当时的收获对日后工作习惯的改变。

【学习目标】

●明确成功职业经理人的角色定位         ●提升企业经理人执行力

●提升企业经理人的领导素养             ●快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

【课程大纲】 〖注：更多详细课纲可向为您服务的培训顾问索取〗

一、中层断层
1、在差距中看中层的重要性
2、企业未来的三大强敌
3、经理人断层时代已经来临
4、成功经理人的全新诠解 

二、 思维篇                   
1、职业经理人的战略思维
2、经理人处理下属问题的原则
3、高效经理人的自我认知
4、新中层经理人的三个警惕
5、优秀企业“新中层”的角色定位
6、正确面对企业成长当中的问题
7、解决问题的思维原则

三、素养篇
1、成功企业经理人的六大素养
2、经理人“三忌”与“三问”
3、新中层经理人的五大内伤

四、素养与执行篇
1、绩效黑洞：员工消极行为

2、建立赢的文化与精神

五、执行篇

1、管理者执行的六大关键核心一－打造员工理念与行为的组织忠诚

2、管理者高效挂靠的六大关键核心二－全员开展OEC运动
3、管理者高效执行的六大关键核心三－你的时间管理出问题吗                                     
4、管理者高效执行的六大关键核心四－恰当的激励和压力的疏导                  
5、管理者高效执行的六大关键核心五－没有经过训练的员工是公司最大的成本
6、管理者高效执行的六大关键核心六－有效把握授权的与走动管理

六、团队篇
1、人际关系与团队绩效
2、打造高效团队
3、员工活力曲线
4、经理人的团队管理风格